Reestructuración – Caso: Louis Hotels (Grecia / Chipre)

Descripción:
Louis Hotels, perteneciente al grupo Louis Group, opera hoteles tanto en Chipre como en Grecia (especialmente en Creta y las islas Jónicas). Es una empresa con larga trayectoria en el sector de la hospitalidad en el Mediterráneo oriental.

Estrategia de reestructuración:
Ante los efectos de la crisis económica en Grecia y el impacto de la pandemia, la empresa implementó una estrategia de reestructuración empresarial con los siguientes pasos:

• Reducción del número de hoteles operados directamente, abandonando activos menos rentables o difíciles de mantener.

• Transformación y reposicionamiento de hoteles existentes, modernizándolos y adaptándolos a nuevos segmentos como "solo adultos", lujo familiar, o sostenibilidad.

• Colaboraciones estratégicas con marcas internacionales (como TUI Blue y otras) para operar ciertos hoteles bajo modelos mixtos de gestión.

Resultado:
Gracias a esta reestructuración, Louis Hotels logró mejorar su rentabilidad operativa, optimizar sus recursos humanos y financieros, y reforzar su posicionamiento en el segmento de calidad media-alta. Además, ha aumentado la ocupación media y ha ganado mayor flexibilidad frente a cambios de mercado.